同發展,共進步

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為持續提高公司的經營業績,激發公司員工工作的積極性和創造性,形成有效的激勵與約束機制,進一步推動公司戰略目標的實現,提升公司的核心競爭力,獎勵優秀員工,激勵落后員工。公司特制定《績效考核管理辦法》。

2021年3月份作為本辦法的實驗月,每周帶班領導帶領考核小組對各個項目及標段進行巡視,并根據《績效考核管理辦法》對各項目經理進行模擬考核評分。在巡視過程中發現問題,提出問題,及時解決問題。有效提高了員工工作的積極性和工作效率。同時,績效考核也是一個不斷制訂、執行、檢查、處理、改進的過程,體現在整個績效管理環節,包括績效目標設定、績效要求達成、績效實施修正、再制定目標的循環,這也是一個不斷的發現問題、改進問題的過程。

本著以共同發展原則;公平、公正、公開的原則;逐級考核原則;責、權、利相結合的原則;持續改進、注重實效、穩步推進原則這五大基本原則全體員工與公司同發展,共進步。

今后的工作中,考評主體對照績效標準,評定員工的工作任務完成情況、工作職責履行程度和員工的發展情況,并且將評定結果有效及時地反饋。只有設置合理的績效考核指標以及全面的考核體系,并將其貫徹實施,才能確??冃Э己说膶嵭?。

無論是對企業或是員工個人,績效考核都是為了對現實工作作出適時和全面的評價,便于查找工作中的薄弱環節,便于發現與現實要求的差距,便于把握未來發展的方向和趨勢,與時俱進,保持公司的持續發展和個人的不斷進步。

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2021年3月31日 14:28
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